MISCELÁNEA

El arte de la guerra

Sun Tzu

 

Paloma Rodríguez Lara

 

Este libro de 13 capítulos a pesar de tener más de 2413 años, y que fue escrito con tácticas y estrategias para la conducción de operaciones militares, va más allá de la supervivencia, es un libro que si bien es muy fácil de leer, ameno y claro, también uno toma conciencia de lo que Sun Tzu dijo, recomendaría leerlo imaginando estar viviendo en una situación real ya sea personal u organizacional y comprender que los resultados están basados en estrategias bien recapacitadas para que den un resultado exitoso derivado de nuestras decisiones.

 

Las frases sabias de Sun Tzu son una fuente de inspiración para el ambiente de cualquier organización, se aplica perfectamente por estar en el ámbito de competencia, en donde se tiene la preparación, usos de los recursos, movilidad, flexibilidad, firmeza, velocidad, una visión estratégica, destrezas de liderazgo y claro se puede aplicar en cualquier aspecto de la vida. 

 

Si las organizaciones aplicaran las enseñanzas y preceptos de Su Tzun, se podrían alcanzar los objetivos con el mínimo de recursos.  Toda organización analiza al contrario, se fijan metas, estrategias, se observa el perfil del equipo contrario, se observan sus jugadas, se presta atención en las fortalezas y las debilidades, se atacan los puntos más débiles, se trabaja en equipo, se comunican, hay motivaciones personales y de equipo, no miran quien llega sino ven que todos lleguen.

 

Por la reducción del espacio solo se mencionará las que son las más importantes, sin menospreciar las demás estrategias.

 

Principios de Claves de victoria en la guerra y en la vida.

“Si los batallones huyen, o son insubordinados, o se encuentran en apuros, agobiados en plena confusión o desubicados, es culpa del general.  Ni uno de estos desastres puede ser atribuido a causas naturales.” 

Al ser líderes se deberá verificar que las  órdenes hayan llegado tan claras que se hagan sin dudar, implementar misiones, visiones y objetivos claros. “Si el general es moralmente débil y su autoridad no es enérgica; si sus mandatos no son claros; si no hay normas precisas para guiar a los oficiales, y si los soldados y los batallones no tienen corrección, el ejército esta desorientado.”

 

“Conoce al enemigo como a ti mismo, y en cien combates, no correrás el más mínimo riesgo.”  El entendimiento del oponente es crucial para salir victorioso. Conocer las fortalezas, debilidades, planes, experiencias, ambiciones del contrario más si estás compitiendo con ellos, es decir tener un conocimiento previo. Pero si desconoce todo acerca del adversario, así como de su persona, con seguridad se encontrará en peligro en cada batalla que sostenga. “Averigua pues los planes del enemigo y sabrás qué estrategia será eficaz y cuál no.”

 

“Ganar 100 batallas no es lo máximo de tus destrezas, someter al enemigo sin luchar lo es.” Tener proyectos a corto, mediano o largo plazo debe ser encausado hacia el logro de los objetivos de la organización, estos planes deben ser estratégicos y con diferentes escenarios ya que se invierte tiempo y dinero. 

 

“Apresar al ejército enemigo es mucho más importante que destruirlo; tomar intacto un batallón, una compañía o una escuadra de cinco hombres, tiene mayor validez que destruirlos.” En la competencia laboral las acciones silenciosas, que son indirectas, que no se notan, es menos probable que provoque respuestas en los compañeros de trabajo, es decir por ejemplo estudiar una maestría le dará como resultado un beneficio.  “Es posible ganar sin combatir.”

 

Lo aprendido y lo aplicable de las estrategias de Sun Tzun, son las actitudes y destrezas que debe poseer una persona que lidera un grupo en una empresa o inclusive hasta en la propia familia, determinar los planes y la elección de objetivos. Saber cómo preparar un ataque, disponer de fuerza, usar la energía y los recursos de manera eficaz, saber variar una táctica en mitad de una campaña, utilizar la información para beneficio, cómo hacer que una victoria no sólo se consolide, sino que además se obtenga beneficios de ella. Sentir orgullo de pertenecer, de lograr resultados, de tener una mejora continua, romper paradigmas, trabajar en equipo, fijarse metas.  Por último es un libro que inspira y motiva.