sábado, 6 de septiembre de 2014

ENLACE ACADÉMICO


ESPECIALIDAD EN VALUACIÓN INMOBILIARIA

La Universidad del Distrito Federal Campus Santa María como parte de su programa de Posgrado ofrece la Especialidad en Valuación Inmobiliaria con el objetivo de formar especialistas dotados de sólidos conocimientos teóricos y prácticos aplicables a la valuación de inmuebles.

La especialidad está dirigida a los egresados de las carreras de Arquitectura, Diseño, Ingeniería Civil y otras afines al proceso inmobiliario. La duración de la especialidad es de seis meses dividida en trimestres que se cursan en un horario sabatino de 7 a 13:00 horas en las instalaciones de la Universidad.

Cabe mencionar que la Especialidad en Valuación Inmobiliaria cuenta con el reconocimiento de la Secretaría de Educación Pública. Su Plan de estudios está incorporado al sistema Educativo Nacional. Si es de tu interés acude a Cedro 16 en la Colonia Santa María la Rivera a pedir informes. O visita el sitio www.udf.edu.mx

FRASE DE LA SEMANA


“El trabajo en equipo es el combustible que permite que gente común alcance logros extraordinarios”

CONOCIÉNDONOS



ENTREVISTA

Por: Kenya Marieli Reyes Guzmán 


En esta ocasión les presento a Paloma Rodríguez Lara, alumna del quinto trimestre de la Maestría en Comunicación Organizacional y Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad del Valle de México. Una mujer de carácter fuerte que ha sacado adelante a sus hijos, al mismo tiempo que es una profesionista exitosa que labora en el área de Recursos Humanos de Petróleos Mexicanos.
Hoy no cuenta su estancia en la UDF y la experiencia que ha vivido al formar parte de MACO.

¿Por qué estudiar la maestría en Comunicación Organizacional?

Porque la Comunicación Organizacional es una herramienta de administración, y contribuye al manejo de información en todas las direcciones; integrando las expectativas y objetivos de la organización.

Con esta intención, quise dar mis primeros pasos para reforzar la comunicación en la organización en donde laboro y en consecuencia me ayude a obtener un mejor desempeño.

En este tiempo cursándola ¿Cómo describirías tu experiencia en la Universidad y como parte de MACO?

Al principio pensé que como no tiene mucho renombre la Universidad, era una del montón, pero la experiencia que me he llevado hasta este 5° Trimestre ha sido muy satisfactoria, puesto que la maestría la imparten maestros y doctores excelentes.


¿Recomendarías la Maestría?

Claro que sí, para mejorar nuestro rendimiento laboral y enriquecer aspectos de nuestra vida organizacional.

¿Cómo ha sido llevar a cabo el estudio de la maestría al mismo tiempo que eres madre y trabajas?

Mira, como soy bastante hiperactiva no me ha costado mucho trabajo, además como reza el dicho “el que quiere puede”.

¿Qué materias te han gustado más?

(jajaja) mejor pregúntame cuáles no me han gustado, la gran mayoría de ellas me han agradado y una que otra no.

¿Cuáles no y por qué?
Bueno, no es que no me gusten, pero por ejemplo, Diagnóstico o Teorías de la Comunicación podrían ser trimestres mas adelante, no en los primeros.


¿Te gustaría seguir con otro posgrado?

Si claro que sí. Me gustaría continuar con el Doctorado en Dirección de Organizaciones.

¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre?

¿Tiempo libre? Pues aunque no gozo mucho de ese tiempo “libre” me gusta salir de shopping con mis hijas, al mismo tiempo que aprovechamos y vamos al cine y a comer. Y cuando no es con ellas pues me gusta ir de vez en cuando a tomar la copa con alguno de mis amigas  o amigos, a veces hago de comer en mi casa que es su casa e invito a la familia para convivir, ya sabes.

¿Qué lectura recomendarías para los alumnos que forman parte nuestra comunidad MACO?

Sin duda recomiendo leer a Joan Costa, el máximo referente de la Comunicación Corporativa. Este libro además de otros títulos de su autoría, como “Comunicación en acción” o “Imagen Corporativa en el siglo XXI” es la base teórica de lo que significa ser un  director comunicación hoy y la visión que se impondrá en el mundo empresarial mañana.

Otro digno de leer “Y tú… ¿Trabajas en una empresa sana o tóxica?”, de Patrick Lencioni.

No está pensado principalmente para quienes trabajamos en el área, sin embargo, el autor relata las experiencias de su consultora para lograr el compromiso y apoyo de gerentes/directivos en una gestión de Identidad y Comunicación, un gran anhelo para cualquier comunicador organizacional.

Lencioni destaca en su libro la importancia de que en la actualidad las organizaciones sean sanas: con un liderazgo cohesionado, una cultura e identidad clara y comunicada en todas sus áreas. Es de gran utilidad, muestra de forma muy clara y vivencial como trabajar para lograr ese estado saludable.

¿Recomendarías algún cambio a favor de la Maestría?

Sí, hay dos materias que dan en el primer trimestre de la maestría, las cambiaría estratégicamente hasta el cuarto o quinto trimestre, la razón es muy simple, son materias que se comprenderían mejor cuando se tiene mejor comprensión de las demás materias.

Otra observación es: que si es una maestría en comunicación organizacional, los temas en general deberían ser con temas y ejemplos de empresas u organizaciones.

Otra sugerencia, es que se trabajara algunas materias con casos reales de diferentes empresas, vinculadas claro está a esas materias, copiar a las universidades con prestigio como el IPADE o como Harvard, si se tienen excelentes maestros, deberían instruir al estudiante de esa forma.


Algún consejo para los nuevos alumnos.

Si eres un alumna o alumno  que está haciendo la maestría para obtener el título de licenciatura, y que tienes que permanecer hasta el 4° trimestre, te animo a que termines toda la maestría, los dos últimos trimestres son los más fáciles.
Y que ”la calidad de vida de cada uno de nosotros, no es nada más que un espejo en el cual se refleja nuestro propio estado interior”.

Con esta frase cierra esta entrevista Paloma próxima a terminar sus estudios de Maestría y parte de nuestra comunidad MACO, que esperamos cada vez sea más grande.

VISIÓN MACO


En el trabajo de equipo la comunicación es fundamental
Por Paloma Rodríguez Lara

Una organización o empresa está compuesta por entidades diversas, los cuales deben laborar en pro de metas, objetivos y propósitos comunes. Casi todo mundo intuye de que para que las metas sean exitosas, no sólo se necesita de los profesionales adecuados y bien pagados, se necesita del trabajo en equipo y una verdadera comunicación.

El trabajo en equipo y comunicación no significa “trabajar juntos avisados”, es toda una filosofía organizacional, es una forma de pensar diferente, es un camino ganador que las empresas han descubierto en los últimos años para hacer realmente que el trabajador se comprometa de veras con los objetivos de la empresa.

Por ende, es sumamente importante que la organización se empeñe en hacer suyo los conceptos de trabajar en equipo y ser capaz de comunicar al ser transferirlo a cada uno de los componentes de la organización, por muy humilde que sea.

Para que funcione comunicación y trabajo en equipo, debemos estar frente a un grupo de trabajadores bien organizado e integrado, cada uno con sus correspondientes responsabilidades y tareas perfectamente definidas, teniendo a la cabeza un líder, idealmente aceptado por todos y quien será el guía para que el equipo a través de ciertas reglas, oriente sus esfuerzos de comunicación en forma comprometida en un mismo sentido.

La gente que sabe trabajar en equipo son personas interesadas en conocer los argumentos de los otros y reconocen el valor de discutir sobre distintas ideas que produzcan beneficio y no se aferran a imponer sus ideas sino enriquecerlas mediante las aportaciones de todos los miembros del equipo reconociendo cuando alguien aporta ideas ganadoras.

Actualmente las empresas necesitan de personas capaces de relacionarse sanamente con otros. Es importante entender que las relaciones humanas sanas son aquellas en donde existe diálogo y discusión desde la perspectiva que estamos mencionando en este escrito.  Es decir, personas que reconocen que lo importante no es imponer, sino comprender y llegar a acuerdos.

Entre las ventajas y desventajas de la comunicación y trabajo en equipo, se encuentran:

Ventajas:
-       Al tratarse de trabajadores de diferentes niveles, cada uno entrega un aporte especial en particular al equipo. Tendrá quienes tengan más destrezas manuales, mientras otros le darán un mayor uso a su capacidad. Tendrá líderes y otros seguidores. Determinado una gran pluralidad que hará el enriquecimiento mutuo.
-       Comunicarse con personas de capacidad de inferir de manera diferente, es lógico encontrar a trabajadores que no estén de acuerdo por las diferencias de sus ideas, pero que resultará beneficioso considerando obtener mayor creatividad en la toma de decisiones y solución de problemas.
-       Se logra la integración de metas específicas en una meta común.
-       Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.
-       Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, en donde están debidamente informados, las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.

Desventajas:
-       Es difícil coordinar las labores de un grupo humano, por las diferentes formas de pensar, capacidades, disposición para trabajar, responsabilidad, entre otros factores direccionados hacia un mismo objetivo.
-       Las diferentes formas de pensar, pueden llevar a altercados que dividan al grupo.
-       Entendiéndose que el trabajar en equipo que está plenamente comunicado implica obtener responsabilidades como tal, es posible que al cometer errores nadie quiera asumirlos en forma particular.
-       Finalmente, el trabajo en equipo supone unir fuerzas y capacidades para ser más eficaces y más eficientes, es decir, lograr algo con menos esfuerzo.